Formation : Le management agile au service des individus, des équipes et des organisations

par 27 Oct 2020Uncategorized0 commentaires

Vous entendez parler de plus en plus d’agilité dans l’entreprise et au-delà.

Qu’est-ce que c’est vraiment ? Est-ce que c’est tout simplement s’adapter à tout ? Vous n’êtes pas sûr, et vous avez raison.

Vous avez du mal à démêler le vrai du faux, à adopter la bonne posture et à savoir comment faire pour vous adapter à votre contexte professionnel toujours en évolution ?

Eurhéa Conseil vous propose une formation originale et personnalisée qui offre un parcours à la carte pour  choisir la progression que vous souhaitez

Public :

  • Dirigeants d’entreprises
  • Responsables de ressources humaines
  • Responsables de services
  • Managers
  • Accompagnants

Intervenant :

Benjamin CABANNE – coach professionnel, coach agile, formateur, facilitateur, scribing –

Module 1 : Initiation au Management Agile 

  • Formation interactive 40% théorie, 30% échanges, 20% expérimentation et 10% d’incertitude !

Pour quoi suivre cette formation ?

  • Pour découvrir l’histoire du mouvement agile, de ses inspirations, sa naissance dans le monde informatique et son expansion dans d’autres domaines.
  • Pour démêler les mythes et les réalités de l’agilité.
  • Pour comprendre le lien entre complexité actuelle et agilité demandée.
  • Pour découvrir synthétiquement des méthodes qui permettent l’agilité dans les équipes
  • Pour avoir des pistes concrètes et pragmatiques pour mettre en place l’agilité à votre niveau
  • Pour avoir une posture agile modélisante pour vos équipes et vos collaborateurs
  • Pour les 15 ans d’expérience du formateur au cœur de projets agiles, ses 10 ans d’expérience en accompagnement d’équipes et d’organisations sur des transitions agiles et ses 3 ans d’exercice en accompagnement individuel

Ce que vous ne trouverez pas dans cette formation ?

  • Le manuel de la recette miracle Agile pour faire face à l’incertitude
  • La liste exhaustive des méthodes agiles et le détail de ces méthodes
  • Du jargon et des contextes informatiques
  • La recette des cookies (quoique ?!)

Programme détaillé :

  • Qu’est-ce que l’agilité ?
  • L’histoire de l’agilité
  • L’agilité en pratique au quotidien d’un point de vu individu, équipe et organisation
  • Les clés pour que je sois plus agile et que j’introduise l’agilité dans mon organisation
  • Introduction à 2 méthodes agiles

 

Durée, lieu et coût :

1 Jour :  jeudi 10 décembre 2020 en distanciel de 9h à 17h30

  • Tarif individuel : 650 € HT

Financement possible avec votre OPCO

 

Module 2 : L’Agilité au service des individus, des équipes et des organisations

* Prérequis :  avoir suivi le module 1

Pour quoi suivre cette formation ?

  • Pour avoir des pistes concrètes et pragmatiques pour mettre en place l’agilité dans votre organisation et dans vos équipes.
  • Pour découvrir des outils et des pratiques utilisées dans l’agilité pour animer, faciliter et engager les équipes.
  • Pour échanger avec le groupe de votre contexte et trouver des idées à expérimenter pour le rendre plus agile.
  • Pour les 15 ans d’expérience du formateur au cœur de projets agiles, ses 10 ans d’expérience en accompagnement d’équipes et d’organisations sur des transitions agiles et ses 3 ans d’exercice en accompagnement individuel

Ce que vous ne trouverez pas dans cette formation ?

  • Le manuel de la recette miracle Agile pour engager les équipiers ou faire face à l’incertitude
  • La liste exhaustive des méthodes agiles et le détail de ces méthodes
  • Du jargon et des contextes informatiques
  • Une formation sur l’holocratie, la sociocratie, les gouvernances partagées et les entreprises libérées (mais une explication des points communs et de comment les utiliser)
  • La recette des macarons (quoique ?!)

Programme détaillé :

  • Jour 1
    • Les leviers et les freins à l’agilité dans les organisations
    • Comment favoriser l’auto-organisation d’une équipe et quoi faire lors des conflits de celle-ci ?
    • Les outils et pratiques de l’intelligence collective
    • Une mise en situation en grand groupe vous permettant d’expérimenter l’agilité, l’intelligence collective et l’auto-organisation
  • 2h co-mentoring
    • Présentation de vos problématiques et session de co-idéation autour des cas emmenés

Durée, lieux et coût :

1 jour : Mardi 12 janvier en présentiel (Toulouse) 9h-17h30

  • Formation interactive 18% théorie, 42% expérimentation, 30% échanges et 10% d’incertitude !

2 heures : Mardi 9 février en distanciel 10h30-12h30

  • Co-mentoring animé entre les participants de la formation
  • Tarif individuel : 650 € HT

Financement possible avec votre OPCO

 

 

Inscriptions et Renseignements :

EuRHéa Conseil

06.20.74.90.77 ou accueil@eurheaconseil.fr

 

 

Des questions ?

Contacter Eurhéa Conseil

Laissez nous votre mail ou numéro de téléphone et nous vous contacterons sous 48h.